公司简介 核心团队 发展定位

乐松企业-核心团队

我们一起创作企业的辉煌,一起实现我们的理想奋斗。

乐松团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能系统工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队精神的培养,使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对于团队单个成员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向。

关胜军 总经理

关胜军

男,80后,青年创业者

上海乐松人力资源有限公司创始人

上海蓝职网络科技有限公司创始人

2008年至今,专注于人力资源领域,精通人力资源的人员配比、人员安置方案及多元化用工模式方案的立项、设计和推进,已成功推进与100多家企业签订服务项目


主要职责
进度把控 人员配比 运营管理 发展规划

张利民 副总经理

国家高级人力资源管理师、管理咨询师 、上海人社局特聘教师

精益人力成本管理实战专家,专注薪●税●保优化。 精通人力资源和财税政策,擅长设计残疾人安置方案并提供管理外包服务,擅长不同用工模式的社保筹划。

跨界斜杠中年。30年4家上市公司、政府、跨国企业高层管理经验,历任A股上市集团人力资源总监、副总经理、总经理 。兼任多家行业协会、培训机构讲师和企业管理顾问。

企映HR● 精益人力降本共赢平台创始人。

著作: 《HR玩转招聘》------- 中国劳动社会保障出版社

论文:《初创中小企业人力成本的控制和优化》—经贸实战


主要职责
增收降本 人力优化 社保筹划 薪税筹划

魏辉 运营总监

魏辉

男,80后,青年创业者

主要负责项目人员的管理,协调及培训(纪律及安全防范意识)。精通于把人员与企业的作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化,提高企业人员的技术储备,提高企业的作业效率,预防企业的事故的再发性。


主要职责
项目管理 人员培训 组织协调 现场指挥